Har du innspill? Gå til skjema nederst på siden.
Kollektivtrafikken står oppe i store endringer. Bransjen har store økonomiske utfordringer bare med å opprettholde dagens tilbud. Samtidig skjer det store teknologiske endringer rundt oss, som både kan gi nye transporttjenester og tilbud, og smartere og mer effektive måter å jobbe på. Samfunnets behov for gode og effektive bo- og arbeidsregioner som drivkraft for økonomisk utvikling, sammen med mindre utslipp og ressursbruk, har samtidig aldri vært større.
Mot dette bakteppet har styret i Kollektivtrafikkforeningen satt i gang en ny strategiprosess som skal peke ut retningen for kollektivtrafikken frem mot 2035, og hvordan Kollektivtrafikkforeningen kan bidra til sterkere resultater og et mer effektivt samarbeid i fremtiden. Arbeidet skjer i dialog med KS.
Mål for strategiprosessen
Styret har satt følgende mål for strategiprosessen:
«Peke ut hvor kollektivtrafikken skal være om 10 år, hvordan tettere og mer forpliktende samarbeid kan bidra, og Kollektivtrafikkforeningens rolle i fremtiden.»
Sentrale spørsmål er blant annet hvordan tjenestetilbudet bør se ut i 2035, med endrede behov og forventninger fra reisende og samfunnet, hva som skal være Kollektivtrafikkforeningens hovedbudskap, og hvordan lykkes med å få til tettere og mer effektivt samarbeid mellom kollektivselskapene. Det siste er en klar bestilling fra alle topplederne i foreningen.
Strategien skal etter planen foreligge i løpet av 1. halvår 2026.
Bred prosess
Det er en viktig ambisjon å sikre god forankring og eierskap hos alle medlemmer for den nye strategien. Arbeidet er organisert på følgende måte:
- Styret er styringsgruppe
- En arbeidsgruppe består av ledere og fagpersoner fra medlemsorganisasjoner
- En referansegruppe med toppledere, strategiforum og representanter for KS
- Sekretariat bestående av ansatte i Kollektivtrafikkforeningen
Arbeidsgruppa består av
- Leder: Grete Fuglem Tennås, (styremedlem, adm dir AtB )
- Elisabeth Skarsbø Moen (Ruter, kommunikasjon og samfunnskontakt)
- Thomas Ruud Jensen (AKT, teknologi og strategi)
- Gaute Tjemsland (Kolumbus, teknologi)
- Kari Steinsland (Skyss, forretningsutvikling)
- Stine Fredriksen (Innlandstrafikk, salg og marked)
- Eivind Christiansen (Ruter, marked- og forretningsutvikling)
- Lars Tarjei Farner (Entur, partnersuksess)
- Ruth Høyland Jønsrud (Jernbanedirektoratet, kommunikasjon)
- Christian Tørriseng (AtB, økonomi)
- Jonny Berg (Troms/KS, avdelingsleder mobilitet)
Innspill til Kollektivtrafikkforeningens strategiprosess
Har du innspill som bør tas med i arbeidet med ny strategi for Kollektivtrafikkforeningen? Send det inn ved hjelp av skjemaet under, eller ta kontakt med sekretariatet.
